En el año 2007 Ken Watanabe, un consultor de McKinsey& Company decidió escribir un libro sencillo para que los alumnos japoneses, acostumbrados a un métodode enseñanza basado en la memorización y repetición de conceptos, tuvieran herramientas para analizar y resolver problemas de distinto tipo. No poca fue susorpresa cuando el libro dirigido a los jóvenes estudiantes de su país, se transformaba en el libro de negocios más vendido del año. Sin duda estaba cubriendo una necesidad de los ejecutivos de ese país. Con sencillez y ejemplos claros, Watanabe nos muestra formas sencillas de enfrentarnos a los problemas analizarlos y comenzar a evaluar soluciones. Un libro que le será de utilidad a todo ejecutivo y también a sus hijos. INDICE: Prefacio. Nociones básicas para la solución de problemas. Grupos de rock y causas fundamentales. Metas poco claras y logros firmes. Pros y contras de las escuelas de fútbol. Agradecimientos. Cajas de herramientas para la solución de problemas: árbol lógico. Arbol sí/no. Plan de trabajo para la solución de problemas. Pirámide de las hipótesis. Pros y contras; criterios y evaluación.
- ISBN: 978-84-92452-40-8
- Editorial: Empresa Activa
- Encuadernacion: Rústica
- Páginas: 124
- Fecha Publicación: 01/12/2009
- Nº Volúmenes: 1
- Idioma: Español