
En un gran número de casos se exigen responsabilidades a los supervisores sinla preparación adecuada y normalmente se promueve personal a la dirección y posiciones de supervisión sin la capacitación y habilidades básicas para ser unbuen gerente. Aunque atributos personales y conocimientos teóricos son importantes, no son suficientes por sí solos para afrontar los nuevos desafíos. Un gerente eficaz mejorará su satisfacción por el trabajo y la actuación de la compañía. Recientes estudios han demostrado que los supervisores industriales trabajan a menos del 60% de su potencial. El objetivo fundamental de este libro es liberar ese potencial de la siguiente manera: 1.-Proporcionando a la supervisión las habilidades básicas de dirección para que sirvan de apoyo en su trabajo y para mejorar su eficacia. 2.-Demostrando cómo estos nuevos conocimientos técnicos se pueden aplicar prácticamente en el ámbito de trabajo de un supervisor o jefe de equipo. Esta obra combina teoría y práctica en su justa medida ya que, a pesar de ser eminentemente práctica, se sostiene en sólidos fundamentos teóricos. Es un perfecto libro de consulta que debe tenerse a mano para revisar en momentos concretos y no sólo para leerlo una vez y guardarlo en el olvido. Será de gran ayuda para juzgar situaciones importantes. INDICE: Parte I: El Rol y Función del Supervisor. El Rol del Supervisor.Dirección por Objetivos.El arte de la Planificación.El porqué de la Organización.¿Control o Descontrol?Parte II: El Autocontrol o Cómo Controlarse a sí mismo.La Importancia del Tiempo.La Toma de Decisiones.Dar instrucciones.El Buen Comportamiento.Parte III: Habilidades para Dirigir a otras Personas. El Análisis del Liderazgo.El Proceso de la Comunicación.La Comunicación Eficaz.Parte IV: Herramientas de Gestión. Orientación o Capacitación.Personal Problemático.Disciplina Positiva.Parte V: El Plan de Acción del Personal. Planificación del Personal.Explotación del Éxito.
- ISBN: 978-84-92735-38-9
- Editorial: Fundación Confemetal
- Encuadernacion: Rústica
- Páginas: 258
- Fecha Publicación: 01/03/2010
- Nº Volúmenes: 1
- Idioma: Español