
Management operationaler IT- und prozess-risiken: methoden für eine risikobewältigungsstrategie
Aufbauend auf Anforderungen des Gesetzes für Kostentransparenz im Unternehmen(KonTraG) werden praxisbezogene Methoden dargestellt, mit denen die operationalen IT-Risiken analysiert (Impact-Analyse) und gesteuert werden, wobei unter operationalen Risiken z.B. gravierende Betriebsunterbrechungen, Rechenzentrums- oder Gebäudeausfälle (Brand, Naturkatastrophe, Terroranschlag) zu verstehen sind, die in ihrer Auswirkung den Bestand des Unternehmens gefährden. Des Weiteren werden Konzepte für den Aufbau und Ablauf einer Notfall- und Krisenorganisation in einem Unternehmen dargestellt. Als Ergänzung und zur Einübung sind weitergehende Verfahren für die Prävention sowie für die Durchführung von Notfall- und K-Fall-Übungen aufgeführt. Die Praxisbeispiele werden durch Checklisten ergänzt und dienen als Referenz zur Erstellung eigener Dokumente.
- ISBN: 978-3-540-69006-1
- Editorial: Springer
- Encuadernacion: Cartoné
- Páginas: 148
- Fecha Publicación: 01/09/2008
- Nº Volúmenes: 1
- Idioma: Alemán