La sexta edición de Administración contemporánea refleja el cambiante entornode la práctica de la administración al incorporar las tendencias más recientes de la teoría y la investigación administrativa, además de brindar ejemplos reales y actuales de cómo los gerentes de compañías grandes y pequeñas responden a estos cambios. INDICE: Parte I. LA ADMINISTRACION. 1. Los administradores y la administración. 2. La evolución del pensamiento administrativo. 3. El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura. Parte II. EL ENTORNO DE LA ADMINISTRACION. 4. Etica y responsabilidad social. 5. Administración de empleados diversos en un entorno multicultural. 6. Cómo administrar en el entorno global. Parte III. TOMA DE DECISIONES, PLANEACION Y ESTRATEGIA. 7. Toma de decisiones,aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor. 8. El gerente como planificador y estratega. 9. Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para una ventaja competitiva. Parte IV: ORGANIZACION Y CONTROL. 10. Administración de la estructura y la cultura organizacional. 11. Control y cambio organizacionales. 12. Administración de recursos humanos. Parte V. ADMINISTRACION DE INDIVIDUOS Y GRUPOS. 13. Motivación y desempeño. 14. Liderazgo. 15. Grupos y equipos eficaces. Parte VI. ADMINISTRACION DE PROCESOS CRITICOS DE LA ORGANIZACION. 16. Promover la comunicación eficaz. 17. Manejo de conflictos, políticas y negociaciones. 18. Uso de la tecnología de la información avanzada paramejorar el desempeño. Glosario. Indice.
- ISBN: 978-607-150-292-6
- Editorial: McGraw-Hill
- Encuadernacion: Rústica
- Páginas: 731
- Fecha Publicación: 01/03/2010
- Nº Volúmenes: 1
- Idioma: Español