Exito en la gestion de proyectos con PRINCE2

El objetivo de este libro es ofrecer un soporte inicial a desarrolladores .NET que, aunque hayan trabajado programando diferentes tipos de aplicaciones, nohan llegado a desarrollarlas con una arquitectura orientada a servicios. Es difícil localizar un libro en español que sea introductorio y global sobre SOA y quesea un libro práctico. Esta obra enseña con ejemplos cómo desarrollar servicios tanto básicos como avanzados y propone recomendaciones de diseño, patrones y mejores prácticas. Se pretende ofrecer una ayuda útil y sencilla para quien quiere empezar en las aplicaciones empresariales. Esta publicación ofrece un método universalmente aplicables de gestión del proyecto - los principios, procesos y técnicas que permitan a individuos y organizaciones para ofrecer con éxito sus proyectos en tiempo, costo y las limitaciones de calidad.Gestión de proyectos exitosos con la parte PRINCE2 ™ formas de un par de publicaciones que son el resultado de la PRINCE2: 2009 Proyecto para actualizar laguía de PRINCE2. Su compañera es la dirección de proyectos exitosos con PRINCE2 ™. El título ha sido diseñado para ser un manual de papel específico para Jefes de Proyecto, Jefes de Equipo y Apoyo a Proyectos. La nueva edición de 2009: Explica los principios que sustentan PRINCE2. Describe los procesos de PRINCE2 en su totalidad. Describe 'Key Temas de gestiónde proyectos, específicos de PRINCE2, que son necesarios para que los procesos sean eficaces. Las referencias cruzadas técnicas que pueden aplicarse. Explica cómo adaptar el método. Proporciona el contexto de cuándo y cómo utilizar PRINCE2 para entornos proyecto diferente (por ejemplo, independiente o como parte de un programa). Al igual que la guía de 2005, contiene capítulos sobre Iniciar un Proyecto, Dirección de un proyecto, puesta en marcha de un Proyecto, Control de una etapa, Gestión de Entrega de Productos, Gestión de la etapa de Fronteras, y cierre del proyecto. Características principales: Incluye ejemplos del mundo real e ilustraciones de cada capítulo. Contiene una lista de más información. Glosario - definición de acrónimos y términos usados. Traducción al español. Además, la guía también analiza el papel más amplio de la Gerente del Proyecto, incluyendo: Softhabilidades del gerente de proyecto. Dirigir y administrar. Las partes interesadas el compromiso y planificación de la comunicación. Gestión del cambio organizacional. PRINCE2 en diferentes tipos de organización y culturas. Las necesidades de formación para equipos de proyectos. Contiene extensos apéndices sobre los siguientes temas: Descripciones de productos. Gobernabilidad. Definiciones de función - Responsabilidades y competencias típicas por el papel. Ejemplo de planificación basados en productos. Chequeo.

• ISBN: 978-0-11-331165-1
• Editorial: The Stationery Office
• Encuadernacion: Rústica
• Páginas: 361
• Fecha Publicación: 01/12/2009
• Nº Volúmenes: 1
• Idioma: Español