Aplicaciones prácticas del modelo EFQM de excelencia en Pymes

Uno de los objetivos de la presente obra es el aunar la generación de nuevo conocimiento con la difusión del mismo entre los interesados en la materia y, además, hacerlo de una forma simple y de aplicación prácticas del mismo. La presente publicación trata de generar nuevo conocimiento mediante la profundización en las raíces del Modelos, así como en la propuesta concreta de adaptación del sistema de autoevaluación para el caso de Pymes y microempresas. En el apartado práctico y mediante estudio de campo, se aportan datos de una población significativa de la Pymes pertenecientes a un mismo sector industrial y que permiten verificar la validez de los postulados anteriores, tanto desde la visión práctica de aplicabilidad como de situación de las Pymes con respecto al Modelo y los diferentes bancos de datos disponibles. Mediante la comparativa delos datos obtenidos en las diferentes evaluaciones realizadas, y los disponibles en la bibliografía, se sacan conclusiones sobre las características particulares de las Pymes analizadas, a la vez que se señalan las acciones para mejorar su situación con respecto a los estándares propuestos por el Modelo. INDICE: La deriva de los modelos. Bibliografía sobre los antecedentes del modelo. Los modelos de referencia. El modelo EFQM de excelencia. Resultados experimentales de autoevaluaciones con el modelo EFQM de excelencia. Modelo adaptado. Resultados del conjunto de Pymes con el modelo adaptado. Referencias bibliográficas y bibliografía recomendada.

• ISBN: 978-84-7978-717-2
• Editorial: Díaz de Santos
• Encuadernacion: Rústica
• Páginas: 148
• Fecha Publicación: 01/10/2005
• Nº Volúmenes: 1
• Idioma: Español