Innovación en la gestión pública y en la empresa privada: los casos de Oscar Fanjul, Pedro Fontana, Alberto Ledesma, Mercè Sala y Rafael Villaseca

Este libro aborda uno de los temas claves de nuestra sociedad: la innovación y el cambio en las instituciones públicas y en las empresas privadas. Resulta en si misma una obra innovadora por su metodología que se fundamenta en la comparación entre sector público y sector privado y en cinco estudios de caso sobre directivos con experiencia en ambos sectores. El análisis de los diagnósticos y de las acciones tomadas por estos directivos en distintas organizacionespermite al autor formular algunas reflexiones sobre el tipo de cambios que cabe identificar como innovadores y sobre las diferencias que supone el contextopúblico respecto al privado. INDICE: Prólogo. Parte I: Gestión pública, gestión privada e innovación. Introducción. Gestión pública, gestión privada e innovación. El concepto de innovación en la literatura científica. Parte II: Estudios de caso. Oscar Fanjul en el INH y en Repsol. Pedro Fontana en el COOB y en Banca Catalana. Mercè Sala en TMB y en RENFE. Rafael Villaseca en Nueva Montaña Quijano, INISIEL y GISA. El caso de Alberto Ledesma: nueva gestión pública en sanidad. Parte III: Conclusiones. Bibliografía.

• ISBN: 978-84-7978-490-4
• Editorial: Díaz de Santos
• Encuadernacion: Rústica
• Páginas: 200
• Fecha Publicación: 01/08/2001
• Nº Volúmenes: 1
• Idioma: Español