Planteado a nivel claramente informativo y práctico, este libro permite obtener una visión global de los diversos sistemas que configuran el CIM de acuerdo con el modelo NBS mundialmente aceptado. Índice del libro; PRESENTACION CONCEPTOS GENERALES. Las estrategias empresariales y el CIM ¨Qué es el CIM? CIM. Pasado, presente y futuro. Integración. La clave del CIM EL FACTOR HUMANO EN EL CIM Componentes del CIM La importancia del factor humano. Cambios en la organización Cambios políticos o de poder Cambios de los recursos humanos Cambios culturales o simbólicos Impactos humanos del CIM La estructura de dirección en el CIM . Planificación Políticas. Organización Responsabilidad e interrelaciones Información financiera y medida del rendimiento Gestión de la tecnología CIM. LOS SISTEMAS DE GESTION Modelo de niveles Arquitectura de sistemas Equipo físico o hardware El sistema operativo. . Aplicaciones La red de comunicaciones Redes de Área Local (LAN) Redes de Área Amplia (WAN) Estándares en comunicaciones. Nivel 4. Los sistemas corporativos Administración y finanzas. Recursos humanos. Comercial MIS. Sistema de automatización de oficinas. Nivel 3. Los sistemas de planificación y control de producción Gestión de producción. Gestión de mantenimiento. Gestión de calidad Distribución CIM. LOS SISTEMAS DE INGENIERíA La ingeniería en la empresa moderna Equipos informáticos para sistemas integrados de ingeniería El ordenador Los periféricos de entrada Los periféricos de salida Ingeniería asistida por ordenador (CAE) CAE electrónico CAE mecánico Otras aplicaciones Diseño asistido por ordenador Fabricación asistida por ordenador (CAM) Programación off-line Diseño Métodos Selección, justificación e implantación Fase 1. Análisis de necesidades Fase 2. Proceso de selección Fase 3. justificación. Fase 4. Implantación CIM. LOS SISTEMAS DE CONTROL DE PLANTA Nivel 2. El "gap" de información El concepto SFC Módulos del SFC Captura de datos de planta Gestión de planta Control de calidad. Control de célula Aplicaciones SFC en la industria de proceso Otras aplicaciones SFC Arquitectura informática del SFC Selección, implantación y justificación del SFC Selección del SFC I ases de implantación de un SFC justificación del SFC CIM. LOS SISTEMAS DE AUTOMATIZACIÓN DE LA FABRICACiÓN Nivel 1. Tecnologías de control de la automatización . Controladores de maquinaria. Nivel 0. Tecnologías básicas de automatización Transductores de entrada. Transductores de salida. Elementos de automatización .. Líneas transfer Máquinas de control numérico. Robots. Manipulación automática de materiales. Redes industriales. Estándares EIA Bitbus GPIB Ethernet MAP Diseño de redes industriales Estrategias básicas de automatización Células flexibles de fabricación Sistemas flexibles de fabricación Implantación y justificación de la automatización Racionalización del proceso productivo Fases de automatización justificación de la automatización LA PLANIFICACION DEL CIM . ClM. ¨Cómo empezar? .. Metodología CIM de Booz Allen & Hamilton Metodología dellnternational Management Institute (IMI) . Etapas básicas en las metodologías CIM La organización CIM El comité CIM Grupo de trabajo CIM Planificación del CIM Arquitectura CIM Planificación del CIM en las PYMES Selección y prioritización de proyectos CIM Portafolio de proyectos.
- ISBN: 9788426708694
- Editorial: Marcombo
- Encuadernacion: Rústica
- Páginas: 224
- Fecha Publicación: 01/01/2005
- Nº Volúmenes: 1
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