Nadie trabaja solo; todo se hace en equipo. Y no es una moda: es cuestión de eficacia. "El traje de tu abuelo -si eres joven, el de tu bisabuelo- estaba hecho probablemente por un sastre -dice José María Acosta-. Y sus zapatos, por un zapatero. Pero la ropa que vistes, o tus zapatos, no los ha fabricado una persona, sino docenas de ellas: todo un equipo. No son producto de una persona experta en lo suyo, con mucha experiencia, sino de gente probablemente más joven, experta en pocas cosas -en lo suyo-, y que producen cosas de mucha más calidad a precios infinitamente menores y en muy poco tiempo".Esta es la cuestión: producir calidad, a menor precio y deprisa.Por todo ello se ha producido un cambio fundamental en la forma de entender la organización del trabajo; de ser el operario la unidad laboral básica, se ha pasado a considerar al grupo como la célula fundamental de toda la organización.En las empresas, los grupos de trabajo desempeñan una doble e importante función, tanto para sus miembros como para la propia organización: satisfacen necesidades de ésta y, a la vez, las particulares de los individuos ÍNDICE: Introducción.- Qué es un grupo.- Las funciones en el grupo.-El equipo.- Lo que el equipo necesita.- La toma de decisiones en los equipos.- Resolución de conflictos en el equipo.- Innovación: cómo introducir cambios.- La creatividad.- Bibliografía.
- ISBN: 978-84-7356-794-7
- Editorial: ESIC
- Encuadernacion: Rústica
- Páginas: 238
- Fecha Publicación: 01/09/2011
- Nº Volúmenes: 1
- Idioma: Español